Einzelbeiträge

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Unternehmensportrait
von vlex (ERP Management 3/2017)
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Zeit und Nerven bei der ERP-Auswahl sparen
von Helium (ERP Management 3/2017)
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Folge 3: Staffing im Einführungsprojekt
von Kolumne (ERP Management 3/2017)
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Weltklasse-Hi-Fi von T+A aus Herford
von Success Story (ERP Management 3/2017)
Ein Unternehmen im ostwestfälischen Herford macht aus seiner Erfolgsformel gleich noch den Firmennamen: T+A. Das T steht darin für Theorie und das A für Anwendung. Eigentlich ganz einfach, jedenfalls ...
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Der Medizintechnik-Fertiger Bentley setzt auf KUMAVISION ERP Total Quality
von Success Story (ERP Management 3/2017)
Die Bentley Innomed GmbH hat sich mit der Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von innovativen Stents und anderen Produkten für die minimal-invasive Behandlung von Gefäßleiden weltweit einen Namen ge ...
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Maßanzug von der Stange
von Success Story (ERP Management 3/2017)
Die Musik Meyer-Unternehmensgruppe mit Hauptsitz im hessischen Marburg vertreibt Musikinstrumente von über 50 Marken an den Fachhandel in Mitteleuropa. Darunter finden sich bekannte Namen wie beispiel ...
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Auf dem Weg zur „Everything as a Service Economy“
von Interview (ERP Management 3/2017)
Stephan Sieber, CEO von Unit4 im Gespräch mit Prof. Norbert Gronau, Herausgeber von ERP Management ...
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Die richtigen Schritte in die ERP-Cloud
von Michael Bzdega (ERP Management 3/2017)
Hohe Flexibilität, Skalierbarkeit und Verfügbarkeit sowie geringere Anfangskosten sind einige der Vorteile, die für eine Auslagerung der Kernanwendung „ERP“ in die Cloud sprechen. Doch bei der Migra-t ...
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ERP-Anbieter stellen sich vor
von (ERP Management 3/2017)
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Auswahl einer flexiblen ERP-Software
von Tipps-Obermeier (ERP Management 3/2017)
Neun entscheidende Kriterien für die Auswahl einer modernen und flexiblen ERP-Software ...
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Industrie 4.0 orientierte ERP-Auswahl
von Katharina Kompalka und Dietmar Ebel (ERP Management 3/2017)
Dieser Beitrag zeigt auf, wie die Auswahlentscheidung für ein neues ERP-System durch die technologischen Entwicklungen der Indus-trie 4.0 künftig beeinflusst wird. Für eine erweiterte Sichtweise wird ...
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Nutzen der Reifegadbestimmung Berücksichtigung der ERP-Reife bei der Softwareeinführung
von Sandy Eggert (ERP Management 3/2017)
Mit der Einführung von ERP-Lösungen ist neben hohen Investitionen auch ein enormer Einsatz unterschiedlicher Maßnahmen zur Veränderung von Geschäftsprozessen verbunden. Dennoch scheitern ERP-Projekte ...
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Datenqualitätsmanagement Bewertung von Investitionsvorhaben zur Verbesserung der Stammdatenqualität
von Thomas Schäffer und Christian Leyh (ERP Management 3/2017)
Stammdaten bilden die Grundlage der digitalen Wirtschaft. Die Bereitstellung eines angemessenen Maßes an Stammdatenqualität ist eine entscheidende Voraussetzung für effiziente Geschäftsprozesse in und ...
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Unternehmenssoftware als Plattform für Prozessinnovation Technologieintegration und Prozessexzellenz zur Maximierung des Wertbeitrags von ERP-Systemen
von Bernd Schenk (ERP Management 3/2017)
Prozessinnovation, die Identifizierung neuer Wege der Wertschöpfung, ist von herausragender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen. Innovationsinitiativen müssen zu den aktuellen tec ...
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Herausforderung ERP-Auswahl ERP-Auswahl anhand eines 3-Phasen-Konzepts
von Jan Reschke und Philipp Wetzchewald (ERP Management 3/2017)
Die Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur und die Auswahl eines geeigneten, zukunftsorientierten ERP-Systems stellen Unternehmen vor eine komplexe, aber nicht unlösbare Herausforderung. Die Softw ...
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Der Einfluss von KI auf die Weiterentwicklung von ERP
von Damir Harbas (ERP Management 3/2017)
ERP-Systeme haben sich über die Jahre stark weiterentwickelt und Themen wie „Big Data“, „Internet of Things“ (IoT) und Industrie 4.0 finden Einzug in die Entwicklung und Nutzung von ERP-Systemen. Doch ...
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Modernisierung von ERP-Systemen Chance für digitale Geschäftsprozesse im Mittelstand
von Maximilian Röglinger, Nils Urbach, Carletta Heinz, Dagmara Borowski, Thomas Sachs, Rebecca Trick und Louis Püschel (ERP Management 3/2017)
Die Digitalisierung beeinflusst bestehende Geschäftsmodelle, verändert die Ansprüche der Kunden und zwingt Unternehmen dazu, ihre Organisation und Prozesse anzupassen, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu ...
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100 ERP-Lösungen im Vergleich Funktionsumfang und Entwicklungsvorhaben aktueller Systeme
von Sandy Eggert (ERP Management 3/2017)
Da die Suche nach einem neuen ERP-System aufgrund des undurchsichtigen Marktes schnell überfordern kann, stellt die Redaktion der Zeitschrift ERP Management regelmäßig hochaktuelle ERP-Marktübersichte ...
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Rahmenbedingungen bei der ERP-Auswahl Softwareauswahl unter Einbeziehung des Change Managements
von Marcus Dresel und Martin Böhn (ERP Management 3/2017)
Ein erfolgreiches ERP-Projekt ist dadurch gekennzeichnet, dass Unternehmensprozesse gut unterstützt und Abläufe vereinfacht werden konnten. Gleichzeitig ist die Akzeptanz und Nutzung des Systems hoch. ...
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Der IT-Leiter des Grauens
von Dr. ERPel (ERP Management 3/2017)
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